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Entrepreneurs et PME · Structures de holding

Une holding bien conçue permet d’organiser votre groupe et de multiplier votre marge fiscale.

La société holding n’est pas une mode : c’est le moyen de centraliser la propriété de vos entreprises, de protéger votre patrimoine et de réinvestir vos bénéfices de manière efficace. Bien conçue, elle vous permet de bénéficier du régime d’exonération prévu à l’article 21 de la LIS. Mal conçue, elle constitue une invitation au contrôle fiscal. Nous concevons la vôtre en nous appuyant sur une justification économique réelle.

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Exonération prévue à l'article 21 de la LIS
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Participation minimale
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Nombre de mois de détention
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Années de spécialité
Le défi

Une holding sans justification économique constitue un risque, et non un avantage.

Le régime d’exonération prévu à l’article 21 de la LIS permet d’exonérer 95 % des dividendes et des plus-values résultant de la cession de participations lorsque l’on détient au moins 5 % de celles-ci depuis plus d’un an. L’avantage est considérable, mais il est soumis à certaines conditions : en l’absence de substance ou de motif économique valable, l’administration fiscale le remet en cause.

L’erreur la plus coûteuse n’est pas de créer la holding trop tard, mais de la créer de manière inadéquate : comme un simple véhicule de mise en réserve, sans aucune logique d’entreprise sous-jacente. Nous concevons la structure pour qu’elle résiste à un examen minutieux, et pas seulement pour qu’elle fasse bonne figure sur un organigramme.

  • Société holding constituée sans motif économique valable ni substance réelle.
  • Pourcentage ou durée de participation non conformes à l'article 21 de la LIS.
  • Transmission de parts prévue sans examen de l'exonération.
  • Une relève générationnelle abordée sans structure sociétaire adaptée.

Comment nous pouvons vous aider.

Conception

Conception de la structure

Nous déterminons quelle société dépend de quelle autre, dans quelles proportions et à quelles fins. La forme suit la fonction, et jamais l'inverse.

Exemption

Accès à l'article 21 de la LIS

Nous vérifions la participation, le délai et le fond afin que les dividendes et les plus-values bénéficient d'une exonération de 95 % en toute sécurité juridique.

Succession

Succession et relève générationnelle

Nous avons intégré la holding au protocole familial et aux avantages fiscaux réservés aux entreprises familiales afin d'organiser la succession.

Défense

Argument économique

Nous documentons la logique commerciale de cette structure et la défendons auprès de l'administration fiscale en cas de contrôle.

Notre méthode de travail

De l’idée à la structure opérationnelle.

1
Diagnostic du groupe
Nous analysons vos sociétés, vos participations ainsi que vos objectifs patrimoniaux et fiscaux.
2
Conception et motivation économique
Nous définissons la structure, sa logique d'entreprise et les exigences de l'article 21 de la LIS.
3
Constitution et blindage
Nous avons constitué la holding, nous avons justifié sa réalité économique et nous la défendons face à l'administration fiscale.

Pourquoi nous ?

Des fiscalistes, pas des créateurs de sociétés

Nous ne vendons pas de holdings en série. Nous concevons des structures répondant à une réelle motivation économique, les seules qui résistent à un examen minutieux.

Vision de la famille

Nous abordons la holding sous l'angle de la relève générationnelle, du protocole familial et des avantages de l'entreprise familiale. Une stratégie unique.

Relation directe

Vous vous adressez directement à l'avocat fiscaliste qui élabore votre structure, et non à un intermédiaire. Service disponible en 4 langues.

Preguntas frecuentes

Vos questions trouvent ici une réponse.

La principale est le régime d’exonération prévu à l’article 21 de la LIS : 95 % des dividendes et des plus-values réalisées lors de la cession de parts sont exonérés si vous détenez au moins 5 % des parts depuis plus d’un an. À cela s’ajoutent le réinvestissement efficace des bénéfices entre filiales et la consolidation fiscale éventuelle du groupe.
Non. La création d’une holding n’a de sens que lorsqu’il existe plusieurs sociétés, un groupe en pleine croissance, une entreprise familiale ou l’arrivée d’investisseurs. La créer sans justification commerciale n’apporte rien et multiplie le risque fiscal.
C’est la raison d’être de l’entreprise qui justifie cette structure au-delà des économies fiscales : centraliser la gestion, protéger le patrimoine, faciliter les investissements ou la succession. Sans cela, l’administration fiscale peut refuser les avantages fiscaux et régulariser l’opération. C’est l’élément auquel nous accordons le plus d’importance.
Cela permet de séparer le patrimoine de l’entreprise de celui du personnel et d’isoler les risques entre les filiales, mais il ne s’agit pas d’un bouclier absolu. Nous l’avons conçu en complément du reste de votre planification patrimoniale afin que cette protection soit réelle et non pas seulement apparente.
Oui, c’est l’un de ses principaux avantages. Une holding bien structurée permet de transmettre le contrôle de manière ordonnée et de tirer parti des avantages fiscaux de l’entreprise familiale en matière de successions et de donations. Nous l’intégrons au protocole familial.
Nous sommes des avocats inscrits au barreau : dès le début, nous consignons par écrit la raison d’être économique et la nature de la holding et, en cas de contrôle ou de liquidation, nous prenons en charge les recours et les procédures jusqu’à leur terme.

Votre groupe mérite une organisation bien pensée, et non improvisée.

Un avocat fiscaliste examine votre dossier et vous indique si la création d’une holding est pertinente dans votre cas et comment la mettre en place en toute sécurité. Sans engagement.

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